お久しぶりです！名南経営の自由人中野です！
ブログのローテのペースまで自由人になりました・・・。

先月５月７日に子供が生まれました。
名前を鵬心と名付けました。莊子逍遥編に出てくる、「鯤」という大魚が大空に飛び立ち、「鵬」という鳥になる。
鵬は比べるべくもない、大きな姿で、空高くを悠々と飛ぶ、そんな「心」を持ってほしいなと。

　生まれて１ヶ月、妻は里帰りしているのですが、隔週の週末育児というものを僅かながら経験して思いました。夫婦だけで子育てをすることはとても大変だと。

　乳児は昼夜逆転している上に、睡眠サイクルが非常に短いですよね。お乳、おむつ、不調、不快、色んな原因で泣きやまない時も多々ありますし、そもそも「眠るか泣く」以外に起きているので、目が離せないという時間もあります。特に初産であれば、対処方法も予期できないし、非常に母親に負担がかかるんだなと大いに実感しました。

　我々社会保険労務士は産前産後休業や育児休業の手続もしますし、育児規程をつくり、制度について相談を受けることもあります。また、「子育てと仕事の両立が難しくて退職される従業員」の話や、逆に「小規模な企業で育児休業を取らせてあげたいけれど、代替要員を一年だけ確保することが難しい」なんて悩みに接することもあります。

　制度や対応策について、相談に応じる時に表面的な概要の話に終始したり、突飛なアイデアを伝えるよりも、例えば、「生後１～２ヶ月は最も乳児の生活が不規則で、昼夜関係なしに間断なく何かしら手がかかりますよね。お母さんの生活リズムも乱れて、負担が大きいので、ここを手厚くフォローする方が、単に漠然と制度を用意するよりも、良いかも知れませんね。男性従業員の育児休業を考えるならば、このタイミングでミルクとかおむつ換えを一部でも協力できたら、子育ての最初の困難を分かち合えて、従業員にとって仕事と育児の両立が幸せなものになりませんかね」とか、実態に即し共感できる応対ができるといいですよね。

　こういう知識や経験は皆大いに不足していて、実態に乖離がある制度やアイデアに当てはめる努力をしても、むしろ誰も幸せにならないんじゃないのかなと考えたりします。父として子育てに実際に向き合い、学ぶことはとても多いはず。まだまだ初心者、公言しているとおり育児休業も取るつもりです。できる限り自分自身で学び、何が必要で仕事とどう向き合えるのか、その時の心境、苦労、喜び、色んな物を積み上げて、自分の業務に活かしていきたいなと思っていますよ。

多くの中小企業が悩むことを、実現や持続可能なシンプルな形で、そんな従業員の子育てが提案ができるよう、色々模索していきます。

名南経営は色んな考え方を持つ、色んな人がいて、そんなに縛られない感じです！